組織の学びを動画にして貯める、広げる
組織内動画ナレッジプラットフォーム
RUUUNは組織内の重要なナレッジを動画にして 蓄積し、広げることで組織の成長と生産性を高める 組織内動画ナレッジプラットフォームです。 教育、共有にかかるコストを削減しながら 早期戦力化、組織変革、バリュー浸透を実現します。
こんな課題はありませんか?
毎月のように入る新人、事業やサービスのアップデートとともに伝えること、教えるべきことも変わり、教える人もいなくなる。
変化の激しいビジネスの世界で社内の教育・共有が追いつかない。そんな企業様の課題をRUUUNが解決します。
教えるべき新人が
常にいる
伝えるべきことが
次々に出てくる
教育担当者の退職
教育、共有にかかる
負荷、コストを下げる
リーダーや優秀なメンバーが何度もしていた話や説明をRUUUNで動画にすることで、その分の時間コストを削減できます
新人の早期戦力化を促進
新人はRUUUNの動画で事前学習をすることで、最低限の知識を手に入れた状態で仕事に入り、先輩と会話もできるのでその成長スピードが上がります
多様な働き方をサポート
必要な情報やナレッジを動画で共有することで働き方の自由度を高め、自主性の高い組織づくりを推進できます
組織成長のキーマンを可視化し、
フォローできる
RUUUNでは動画でナレッジを広げている組織成長のキーマンをデータで可視化し、その貴重な人材を適切に評価、フォローすることができます
文化や理念の浸透
組織理解も促進する
RUUUNでトップメッセージや部署、メンバー紹介等を共有することで、会社の文化や理念、組織理解を促進することもできます
グループ、顧客、パートナーとの
ナレッジ共有環境も作れる
RUUUNアカウント同士を連携し、特定の動画を共有することができ、グループ企業や、顧客、パートナー等と学び合う環境を作れます
制作コストを抑えて
どんどん動画をつくれる
「社内で動画を活用しよう!」 と、考えた時に
もっとも足かせとなるのは動画を作ることです。
RUUUNには組織内で共有するための動画を手軽に、
安価につくるための機能やサービスが揃っています。
複雑かつ変化の多い組織でも
届けたい人に、動画を届けられる
頻繁な組織変更や兼務の多い組織でも、
RUUUNであれば必要なメンバーだけを選んで、
必要な動画を届けるための機能が揃っています。
インプットだけでなく
アウトプットの実績もわかる
インプットは大事ですが、より大事なのは
アウトプットです。RUUUNではアウトプットも含めた活用実績をデータで可視化し、ナレッジ共有に貢献している人を把握、評価やフォローができます
成長企業の声
Septeni Japan株式会社
西田 あいび様
新卒・中途を問わず、育成にRUUUNを活用。 組織内に動画で学ぶ文化が浸透しています。

最近、勉強会や研修会のときに社員から「この講座はRUUUNに上がりますか?」と聞
かれるようになりました。

当社では新卒・中途を問わず、育成にRUUUNを活用しています。
新卒社員には、社会人としての基礎知識から配属先での実務知識まで、RUUUNの動
画で伝えています。中途入社の社員には、その人に個別最適化した動画メニューを提供
しています。

複雑な話は、1回では理解できないこともあります。
でも動画なら、繰り返し見て学ぶことができます。
教える側の社員も、何度も同じ話をしなくて済みます。

仕事に必要なナレッジは、動画で身につける。
ほかの人に共有したい知識があれば、動画化してRUUUNにアップする。
当社では、それが当たり前になってきています。

「RUUUNに上がりますか?」と聞かれるようになったのは、組織内に「動画で学ぶ文化」
が浸透してきたからだと思っています。

これからも意欲的な社員たちに、学習材料をどんどん提供していきたいです。

最近、勉強会や研修会のときに社員から「この講座は
RUUUNに上がりますか?」と聞かれるようになりまし
た。

当社では新卒・中途を問わず、育成にRUUUNを活用
しています。
新卒社員には、社会人としての基礎知識から配属先
での実務知識まで、RUUUNの動画で伝えています。
中途入社の社員には、その人に個別最適化した動画
メニューを提供しています。

複雑な話は、1回では理解できないこともあります。でも
動画なら、繰り返し見て学ぶことができます。教える側
の社員も、何度も同じ話をしなくて済みます。

仕事に必要なナレッジは、動画で身につける。
ほかの人に共有したい知識があれば、動画化して
RUUUNにアップする。当社では、それが当たり前になっ
てきています。

「RUUUNに上がりますか?」と聞かれるようになったの
は、組織内に「動画で学ぶ文化」が浸透してきたからだ
と思っています。

これからも意欲的な社員たちに、学習材料をどんどん
提供していきたいです。

株式会社グラフトンノート
岩本 遼様
"仕事の考え方"はマニュアル化しにくいもの。 RUUUNを使えば、そのナレッジを簡単に共有できます。

弊社では「考えるプロセス」を大切にしています。

顧客に提案をするときには、「どうしてその提案をするのか」という背景や文脈がありま
す。私たちはその部分にこだわって、よりよい提案をしていきたいと考えています。

でも「考えるプロセス」を教えるのは簡単ではありません。
マニュアライズしにくい。丁寧に伝えていくしかない。

以前は新しい社員を迎えるたびにOJTを行って、時間をかけて「考えるプロセス」を教えて
いました。
いまはRUUUNを使って、そういったマニュアライズしにくいところを伝えています。

OJTを録画してRUUUNにアップすれば、ナレッジを簡単に共有できます。
「この動画を見ておいて」と言っておくだけで済み、新入社員も気兼ねなく何度でも見返
せます。

「RUUUNに記録しておく」という習慣をつけることで、「仕事の考え方」を効率的に共有
できるようになりました。

これがRUUUNの強みだと感じています。

弊社では「考えるプロセス」を大切にしています。

顧客に提案をするときには、「どうしてその提案をするの
か」という背景や文脈があります。
私たちはその部分にこだわって、よりよい提案をしていき
たいと考えています。

でも「考えるプロセス」を教えるのは簡単ではありませ
ん。マニュアライズしにくい。丁寧に伝えていくしかない。

以前は新しい社員を迎えるたびにOJTを行って、時間を
かけて「考えるプロセス」を教えていました。
いまはRUUUNを使って、そういったマニュアライズしにく
いところを伝えています。

OJTを録画してRUUUNにアップすれば、ナレッジを簡単
に共有できます。
「この動画を見ておいて」と言っておくだけで済み、新入
社員も気兼ねなく何度でも見返せます。

「RUUUNに記録しておく」という習慣をつけることで、
「仕事の考え方」を効率的に共有できるようになりました。

これがRUUUNの強みだと感じています。

1回の往復出勤交通費で賄えます
RUUUNの費用は社員1名につき、1回の往復交通費程度の費用で導入いただけます。詳しくはお問い合わせください。